Consultoria e Assessoria
Diagnóstico 360º
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Diagnóstico de Eficiência Operacional
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Diagnóstico de Eficiência em TI
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Revisão da Jornada do Cliente
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Revisão da Jornada Comercial
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Revisão de Contratos e Fornecedores
Revisão de Processos
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Mapeamento de Processos “AS IS” (BPMN e Bizagi)
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Elaboração de POP (Procedimento Operacional Padrão)
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Melhoria de Processos “TO BE” (Lean Six Sigma)
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Cronoanálise (Medição de tempo das atividades)
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Revisão de Capacity, FTE e HC
Plano Estratégico
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Desenvolvimento de Plano Estratégico Empresarial
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Desenvolvimento de Estratégia Digital
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Desenvolvimento de PETI e PDTI
Plataformas Digitais
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Plataforma de Onboarding Digital que utiliza tecnologias de Facematch, Liveness e validação cruzada de dados
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Plataforma de Backoffice Digital com processamento de documentos por imagem e aplicação de tecnologias de OCR, ICR, OMR, Deep Learning e IA, além de Documentoscopia e Assinatura Digital
Inteligência Artificial
•Solução em SaaS que combina Inteligência Artificial com NLP, OCR, NLU, capaz de automatizar tarefas e processos que envolvam o processamento de documentos complexos e não estruturados, trazendo ganhos de eficiência e produtividade
•Ferramenta que utiliza IA associada a leitura dos códigos fonte dos sistemas gerando toda a documentação, fluxos, processos, regras de negócio, precedências e dependências
A Inteligência Artificial transformando os seus Negócios através dos ganhos de Eficiência Operacional.
Palestras e Workshops
Modelo Sob Medida
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Palestras e Workshops desenhados Sob medida em temas e desafios específicos da sua empresa
Modelo Padronizado
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Liderança na Gestão de Projetos
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Mitos e Verdades sobre a IA
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Encantando o Cliente – Olhar da Jornada do Cliente na empresa
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Transformando Desperdícios em Dinheiro com Lean Six Sigma
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Ferramentas Acessíveis para Aumento da Eficiência Corporativa
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Estudo de Casos de Sucesso e Insucesso em Grandes Mudanças
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Projetos Ágeis (Scrum) x Waterfall – Como fazer a escolha certa?
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Gestão por Processos – Torne sua empresa auto gerenciável
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Os 10 maiores obstáculos na gestão de mudanças (e como removê-los)
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Riscos em Mudanças que podem gerar grandes prejuízos financeiros
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O Cliente é seu patrão! Surpreenda-o (positivamente) com o método Design Thinking
